对一个企业而言，越轻快越好。

事实上，灵活用工不是为了省税，也不是单纯的省钱，而是快捷提效。这极其容易被忽视，却是灵活用工最根本的目的。

什么是灵活用工

灵活用工是指在规定工作任务或固定工作时间长度的前提下，企业根据关于雇佣关系的现行法律法规，以劳务派遣、业务承揽（外包）、商业流程外包、非全日制用工、自由职业者经营等多种用工方式，帮助实现企业人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化的一种用工形式。

灵活用工是人力资源管理者根据企业短期的及项目性需求采取的用工模式，是传统固定用工模式的补充，其本质是一个通过分解与整合来实现劳动分工精细化的过程。

灵活用工的优势和风险

优势

• 提高组织战略的灵活性与高绩效性

• 用工灵活，突破职位编制限制

• 能有效提高人力配置对业务需求的响应速度

• 为企业降本增效，节约固定人力资本

• 自主用工，提升员工综合能力

• 让企业成本控制目标更加清晰可见

• 有效满足业务季节性波动需求，规避用工风险

风险

• 员工忠诚度和企业归属感缺失

• 缺乏企业发展的稳定性

• 灵活用工对管理水平要求较高

• 服务商选择不好，增加企业风险

• 政策性风险，财税风险

灵活用工的应用场景

灵活用工的应用场景主要有六大类：

劳动型市场：蓝领群体，以生活服务型岗位及劳动密集型岗位为主，外卖、快递、普工、操作工、项目人员、服务员等。

技术类：如IT人员、人工智能开发人员、系统工程师等等。

职能岗位：专业性较强的辅助型职能岗位，如HR、律师、财务等领域的资深者也是尝试群体。

兼职市场：主要提供发单、促销、会展、地推、超市临促、礼仪等劳动力兼职岗位。

服务市场：针对自身品类、逐步转入适合自身的市场板块，比如会展、家政、保洁、装修等，提供线下的重度服务。

互联网市场：网红直播、网约车、知识分享、平台型劳务、技术专家，兼职讲师。