HR afternoon tea
2018-12-29 阅读次数: 4896
一
平时招聘难的原因
1
公司给出的招聘预算费少
马行千里吃草,人行百里吃饱,公司每年需要招聘人数成百上千。
如果老板一味缩减招聘成本开支,招聘费用一再“缩水”,招聘的难度可想而知。
就算HR把一分钱扳成两半花,也不能填补招聘费用的大缺口。直接产生的招聘费用有:
招聘渠道费用:网络招聘、现场招聘、校园招聘、其他渠道招聘;
招聘办公费用:广告及宣传、宣传品费用、通讯费用、办公用品耗材费用、面试接待费用、其他面试产生的费用;
人员录用成本费用:新员工试用期考核费用、试用期工作成本费用、人员培训费用、培训教材费用、其他费用;
错误录用人员,导致重复性招聘费用:新员工试用期工资、社保费用、公积金费用等。
其他有关招聘费用支出。
如果说,招聘费用一再被“缩水”,那么将会给HR的招聘工作带来一定的难度。
2
招聘渠道杂又少
在互联网高速发展的今天,各类招聘渠道如雨后春笋遍地开花,十几年前只有那几家网络招聘网站,硬生生被新型招聘渠道强势引流。
就像一条主干河流,从四面八方挖开了多条支流,原本集中在主干河流里的鱼儿也顺势被冲向各支分流。你该向哪条渠道捞鱼?
因为招聘费用有限,HR与A、B招聘网站合作,就不能再能CDE网站合作。
再生动点比喻,就是HR手里只有两张特定的捕鱼网,他就只能在两条支流里捕鱼。没有通行证,其他支流进不去。
3
招聘人员水平参差不齐
招聘人员因为是跟求职者直接沟通的人,也成为了直接影响招聘效果的重要因素。
公司在招聘之前,应该对招聘人员的专业知识、面试话术、沟通方法、聊天逻辑进行一定的测试和培训。
以此来提高招聘人员的专业水平,让更多的求职者被招聘人员的口吐莲花吸引过来。
4
候选人的高要求
很多HR都有吐槽过,现在候选人的要求太高啦,钱多活儿少离家近。
其实候选人高要求是每个时代的招聘HR都有的烦恼,我们可以用同理心去思考,如果换做是我们,当然也希望获得更好的工作。
但是高要求并不代表高要求跟能力相匹配,我们要在高要求的候选人中筛选出能力与要求想匹配的,自然是是难上加难了。
毕竟不是所有候选人都可以清晰了解自己的能力和市场价格的。
二
年底招聘更难的原因
很多人说,年底大家都想着拿多点钱回家过年,怎么就招聘都那么难呢?来,一起来继续看看吧!
1
年底物价换着法儿上涨
别以为这个与招聘无关哦,很多招聘渠道会趁着年底搞大促销,买一年送半年,买多少的简历点送多少的简历点的活动。
乍一看,是优惠了,可是对于预算并不富裕的HR来说,对于这种套餐价还是需要三思而后行的,要买够多少才送,没买够的可能价格就翻一倍。这样的“促销”方式,并不是人人都喊好的。
2
招聘需求量增加
有一些这样的公司,平时的人员需求也不是很大,偏偏到年底需要冲业绩的时候,需求人员翻倍的加。
所以平时招聘就困难的HR,一到年底,招聘的需求量更大了,那不就是难上加难嘛?
3
临近年底就回家过年
其实越到年底,求职者对找工作的需求可能就会产生一定的惰性,宁愿回家舒舒服服过完年,再慢慢找工作。都不想在年前紧紧张张地求职,不见得找到一份特别称心如意的工作。
4
员工年底跳槽多
其实到了年底,因为市场上的招聘需求多、求职需求少的缘故,很多公司采取降低要求提高薪酬的做法来吸引候选人。
同时也导致了此时跳槽的员工增多,员工跳槽多了,原本属于他的岗位空出来了,HR招聘的人数就上去了,也增加了HR年底招聘的难度。
5
HR年底忙上加忙
还有一个年底招聘更难的原因是,年底的时候,HR需要忙活的事情更多了。
年终总结、年会、年终业绩核算、年终奖颁发事宜等等事情,让HR在年底是忙上加忙,放在招聘上的心思和时间自然就少了,所以就更难啦!
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