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    一个走心的招聘，无招胜有招

    2018-07-25 阅读次数: 2910

    绝大多数的招聘困惑在于无米下炊，所谓的淡季、旺季，只是自欺欺人的遮羞布而已。作为一个招聘专员，如果总是抱怨“招人难，难招人，人难招”，不想办法，只谈困难，那么你注定是一个失败的招聘员。
    年底招聘难，似乎是老生常谈。这让我想起生活中的一些现象：如盲人的听觉、触觉、嗅觉都要比正常人更灵敏；失去双臂的人平衡感更强，双脚更灵巧……上帝为你关上一扇门的时候，同时也会为你打开另一扇窗。如果门被关了，窗也没打开，出路在哪里？
     
    跨栏定律告诉我们，一个人成就大小往往取决于他所遇到困难的程度。年底，很多求职者计划回家过年；很多在等待年终奖；很多在观望，打算年后出来找工作……火上浇油的是，年底单位要上hr369.com新项目，要组建团队，招聘是下了死命令的。一边是无米下锅，一边是嗷嗷待哺，是不是有种被逼到绝境的感觉？这种不成功便成仁的局面，是消极沉沦还是破茧成蝶，如何选择完全取决于你，真正能帮你的人只有你自己。

    为了选一个合适的招聘专员，我曾翻阅了不下百分简历，面试的也有十几位人选，但结果依然令人失望……不得不承认，很多人足够敬业，努力的筛选简历，努力的电话邀约，如果结果不满意，那就努力努力再努力。言外之意，我只负责努力，至于结果，不是我能决定的。

    这样的招聘专员，有基本的从业素质，良好的敬业精神，但总觉得缺了点什么，让人不能放心的把招聘交给他。就像有的歌手，音色优美，节奏感强，却总是不走心，无法唱到听众的心里，原因在哪里？

    突然想起7姐的一段传奇经历：在庙里遇到个居士，在放生池边，他们完成了面试和填表。后来，有次上班路上遇到，闲聊中，一辆公交冲上马路，迟钝的7姐被居士猛的拉到一边。在庙里捡了个总监，他却救了她一命，7姐把这归结为缘分。

    我却想起她的另一句话：招聘中，我最好的朋友是保安，你信不信？反正我是信了，也就是从那个时候起，我开始学着欣赏7姐，因为从某种意义上讲，我们是同一类人。

    我也有很多值得信赖的朋友：出租车司机、摩的师傅、酒店服务员、快递小哥……有次单位筹建转诊部，很好的一个想法，却因为没有合适的资源陷入困境。我的一个朋友（出租车司机）听闻此事后，一副终于可以帮到你的表情。开心的对我讲，早说嘛，你难道不知道我以前就是开诊所的？我的朋友不是司机就是医生，这件事包在我身上！

    前几天郑州因上合峰会交通管制，很多地方戒严，禁止一切车辆通行。我急着回家拿个文件，于是试着打给我认识的一个摩的师傅（其实是厨师），他放下手头工作很快赶了过来。他这个人就是热心，记得我第一次坐他的摩的，聊了一路。他告诉我，他其实是个厨师，下班看我等车顺便问问。我问他在郑州朋友多不？他说多啊，有很多都是厨师，大家经常一起喝酒，哪里有钱挣大家都会通个消息……我说，如果哪天你没活干了也可以找我，我肯定能帮上忙。后来，他坚决不肯收费；再后来，我们单位缺厨师的时候，他真的帮了我大忙。

    很多HR，特别重视招聘渠道的拓展，从网络招聘，延伸出QQ招聘、微信招聘、陌陌招聘……很繁荣忙碌的样子，却唯独忘了用心的融入行业和企业，为自己的招聘代言。我们在营销中经常强调人与人之间的距离：面对面是最值得信赖的距离；电话交流次之；QQ、微信则更逊色一筹。其实，再好的渠道，也不如朋友间的信任。

    天下没什么坏买卖，只有蹩脚的买卖人。把梳子卖给和尚正是哈默定律的经典案例。招聘也是如此，没有什么“招聘难，难招聘”的淡季，关键是你在淡季做了什么让应聘者走心的事。

    我的招聘专员，学历一般，专业技能一般，但她喜欢招聘，态度很积极。每周拜访一名副主任医师的要求，她是执行最到位的。每次拜访，她都会自备一些小礼物，精心准备聊的话题，很多医生都喜欢这个爱笑又懂事的女孩，成为她的朋友。招聘于她而言，是一件很简单的事；因为她的用心投入，招聘早已成为她生活的一部分。
     
    我们经常说，HR必须懂业务，懂运营，懂财务……其实真正成功的人，是对小事情无动于衷的人，那些过分专注小事的人通常变得对大事无能。作为HR，我们似乎找不到自己的核心价值究竟在什么地方，分不清什么是小事，更忘了不值得做的事一定不能做的道理。







    来源：互联网

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